Rodríguez Muro, director general de Tiviyú: "Estamos negociando con cadenas de TDT para suministrarles contenidos universitarios"

Rodríguez Muro / O'kean / González-Garilleti

José María Rodríguez Muro es estudiante de Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad de Sevilla y director general de la televisión de los universitarios, Tiviyú. Nos habla de este proyecto, que lleva a cabo junto con su equipo, y de su fusión con QAH.


Pregunta: Creo que todos estamos deseando saber ¿qué es Tiviyú? 
Respuesta: Tiviyú es una televisión creada por y para estudiantes de la Universidad; en su origen era solo para la Universidad de Sevilla pero, poco a poco, estamos comenzando a expandirnos hacia la Universidad Pablo de Olavide (UPO), al Campus Universitario EUSA… así que, realmente es la televisión de los universitarios.


P: ¿Y con qué tipo de contenidos llegáis a ellos? 
R: Elaboramos contenidos de tipo noticia que tengan que ver con la Universidad o que sean iniciativa de los estudiantes, aunque también estamos realizando programas de entretenimiento, como "Vidas Universitarias", o entrevistas, como "Cita en Uruguay", e incluso tenemos un programa de cocina, con recetas sencillas para que los alumnos puedan hacerlas rápido en los pisos de estudiantes. Bueno y, por supuesto, un programa con aires más didácticos y empresariales que estamos realizando en conjunto con vuestra web queaprendemoshoy.com


P: ¿Cuál es vuestro principal medio de difusión? 
R: Evidentemente Internet. A través de nuestro canal de Youtube y, recientemente, por medio de nuestra página web www.tiviyu.com, que apenas cuenta con una semana de vida. Actualmente, estamos negociando con algunas cadenas locales de TDT para suministrarles contenido universitario de Tiviyú.


P: Además de esto, ¿tenéis otra forma de llegar a los universitarios? 
R: Por supuesto contamos con la ayuda de las Redes Sociales, facebook, twitter, tuenti, google +… son un gran recurso. Además estamos intentando llegar a los decanos para proyectar nuestros videos en las pantallas de las diferentes facultades.


P: Antes nos has mencionado un programa que se está realizando en conjunto con nuestra plataforma QAH.com, ¿Podrías explicarnos en qué consiste? 
R: Existen dos tipos: una parte es una charla breve y concreta en despacho para QAH y la otra es una entrevista más extensa, que se hace en exteriores y en la que el profesional da su opinión y explica cosas más generales.


P: ¿Cómo se realiza un programa de estas características? 
R: Con un capital humano grande, unas seis personas en total. Puede parecer una cifra poco abrumadora, pero para los que estén algo metidos en el medio audiovisual saben que para elaborar reportajes de una periodicidad semanal no suelen ir más de dos o tres personas a las grabaciones. Por supuesto también con mucho esfuerzo y aprendiendo de los errores que para eso estamos en Tiviyú.


P: Tiviyú debe estar creciendo, poco a poco, con el esfuerzo de muchos ¿Qué supone para un universitario dirigir una televisión y tener que desempeñar una función tan importante? 
R: Lo primero lo más evidente, te resta muchísimo tiempo de la facultad. A veces pienso ¡Si solamente me dedicara a estudiar qué fácil sería!, pero rápidamente me digo tendría notas altas pero ¿y qué? ¿A dónde vas con una carrera de la que salen cientos de licenciados o graduados cada año? Lo segundo supone, sobre todo, tener una gran responsabilidad; estás al frente de una organización en todos los sentidos. Tienes que ser el primero que de ejemplo en cada cosa y el primero que no le importe si hace falta “remangarse” y realizar trabajos más tediosos o sucios que no le gusten a nadie.


P: Supongo que de este proyecto estarás adquiriendo un gran experiencia y aprendiendo muchísimo. 
R: Sí, sin duda. Lo mejor de proyectos como Tiviyú es la infinidad de oportunidades que se plantean para llevar a cabo. Y ello conlleva conocer a mucha gente, negociar, resolver problemas rápidamente y de forma creativa y codearse con gente que te dobla en edad y experiencia pero con los que hablas de tú a tú.


P: En cuanto al equipo que forma Tiviyú, ¿cómo se organiza? 
R: El principal problema de Tiviyú, con respecto quizás a otros proyectos u organizaciones llevadas por estudiantes, es que requiere la presencia física de las personas en la sede varios días. No se puede hacer prácticamente nada desde casa, por eso lo más complicado es la organización, funcionamos como una productora audiovisual, como una empresa en la que nadie cobra. Para ello nos hacen falta puestos de trabajo del tipo recursos humanos, administradores de empresas, que se encarguen del funcionamiento.


P: ¿En qué medida es importante el compromiso dentro de un equipo de trabajo? 
R: Como suelo decir a la gente que entra en Tiviyú, no tienen la obligación pero si el compromiso. La producción de videos es una cadena, empieza el periodista o productor consiguiendo contactos o lugares para grabar, después entran en acción los cámaras en las grabaciones, le sigue el montaje y por último la difusión del video. En el momento que alguno no está comprometido falla la cadena entera, por tanto es indispensable saber con qué piezas puedes contar o no.


P: ¿Cómo ves el futuro de Tiviyú? ¿Hacia dónde está evolucionando? 
R: Comenzó como un canal para unir a la comunidad universitaria con la elaboración de noticias única y exclusivamente, que trataban quizás algunos temas que no suscitaban excesivo interés. Ahora ha virado hacia una televisión que está gestionada por estudiantes que hacen contenidos que les gustan tanto a ellos como a los espectadores. ·


P: Por último, ¿Qué le dirías a nuestros lectores para que también ellos se animaran a formar parte de alguna iniciativa como, en vuestro caso, es Tiviyú?
R: Que aprovechen todo aquello que les brinde un valor añadido; como se suele decir afuera hay mucha gente muy buena muy preparada y probablemente mejor que tú en muchos aspectos, así que ¿qué tienes tu para destacar del resto? Aun así, asombrosamente, hay mucha gente que se piensa que con solo estudiar sus carreras, al finalizarlas, les caerán las oportunidades de trabajo del cielo. ·


P: Muchas gracias por todo, ha sido un placer tener esta entretenida conversación contigo y, sobre todo, os deseo mucha suerte con Tiviyú. ·
R: Gracias a vosotros y enhorabuena por el gran crecimiento que habéis tenido en poquísimo tiempo.

Entrevista realizada por María Díaz

Manolo Lama abandona 'Ciencia y Tecnología' y su puesto lo ocupará Aitana Rodríguez

El hasta ahora editor de Ciencia y Tecnología, Manolo Lama, ha abandonado el proyecto QAH por motivos laborales. Así lo explica él en un mensaje enviado a todos los colaboradores: "por motivos de trabajo (bienvenido sea por otro lado) me veo obligado a abandonar mi actual puesto como editor del posiblemente (seguro) el área con más potencial dentro de QAH. Han sido unos meses geniales en los que las ganas por hacer cosas nunca han parado".

El puesto de Manolo Lama lo pasa a ocupar Aitana Rodríguez, licenciada en Farmacia por la Universidad de Sevilla y vinculada al proyecto desde el principio, ha manifestado ser "una afortunada por tener esta oportunidad y, más aún, por el trabajo que ya llevan realizado tanto los editores anteriores, José Antonio Pino y Manuel Lama, como el equipo de redactores, que están dispuestos a seguir colaborando, poniendo su empeño en que la divulgación del conocimiento sea una realidad accesible a todos".

Y añade que "nos enfrentamos ante el desafío de conseguir que esta sección vaya cogiendo fuerza, pero cuando uno trabaja en equipo, y además disfruta con lo que hace, ¿qué hay que temer?"

Todo el equipo de QAH le desea mucha suerte a Manolo en su nueva etapa a la vez que le damos las gracias por todo lo que nos ha enseñado (que es mucho).

Héctor M. Morell: "En EEUU, los errores son bienvenidos; el fracaso es el mejor 'know how' para el emprendedor"

Héctor Martínez Morell es un emprendedor sevillano de 29 años embajador Yuzz (Fundación Banesto). Comenzó su carrera profesional trabajando por cuenta ajena en una importante multinacional, alcanzando a sus 24 años un puesto de mando intermedio. Pronto descubriría que no se sentía realizado con aquel trabajo y en 2007 se le planteó la duda: abandonar un buen puesto de trabajo con una relevante proyección de futuro; o romper con todo, empezar desde cero y comenzar a recorrer el arduo sendero del emprendimiento. Finalmente se decantó por la segunda opción. Desde entonces, no ha parado de crecer y hoy es CEO de Inviérteme y CBDO de WoOSNet, labor que compagina con su rol de embajador Yuzz.

Pregunta: ¿Cómo fueron tus inicios?
Respuesta: Soy hijo único y mis padres se dedican al sector público por lo que en casa siempre han querido que opositara, cosa a la que siempre me negué. Fue la figura de mi abuelo, que fue un reconocido empresario y diplomático, la que me marcó desde muy pronto. En 2007 abandoné mi puesto de ejecutivo en una gran multinacional para emprender mi primer proyecto junto a él. Llevamos a cabo un proyecto de I+D+I bajo el nombre de “máquina Morell DSR”, una máquina de pequeñas dimensiones capaz de extraer el corcho del alcornoque sin dañar la capa madre.

Tras el fallecimiento de mi abuelo comencé la etapa de mayor creatividad de mi vida, promoviendo nuevas ideas y desarrollando nuevos proyectos.

P: ¿Con qué dificultades te encontraste?
R: Muchas han sido las dificultades que me he encontrado a lo largo de mi bagaje empresarial, pero destacaría dos. La primera: la denegación de todo tipo de créditos o ayudas durante estos últimos cuatro años. Y la segunda: los problemas generados con algunos de los socios de los proyectos que he emprendido. Lo he llegado a pasar realmente mal y he estado a punto de tirar la toalla en muchas ocasiones, pero tengo que admitir que soy una persona dura y que siempre me he levantado tras cada tropiezo.

P: ¿En algún momento alguien te dijo que tu idea no servía o no era viable?
R: En España, los errores son temas tabú. Aquellos que se lanzan a la aventura de emprender y tropiezan son "criticados". Sin embargo en EEUU son bienvenidos ya que consideran que el fracaso es el mejor Know How para el emprendedor. Mucha gente me ha dicho a lo largo de mi corta trayectoria profesional que mis proyectos o ideas no eran viables, que me dejara de tanto emprender y que me dedicara a echar curriculums en empresas para que me contrataran. Por eso siempre he intentado alejarme de la gente que ha tratado de empequeñecer mis ambiciones. Tengo un sueño y no desistiré hasta alcanzarlo.

P: Cuéntanos, ¿cómo fue tu participación en Yuzz?
R: En enero 2011 entré a formar parte del programa de Embajadores de la Fundación Banesto. Desde entonces centré todo mi empeño en ayudar a los 20 jóvenes del centro Yuzz de Sevilla y en organizar más de una veintena de sesiones formativas con la colaboración de expertos locales y fundadores de startups de éxito.

Gracias a todo el esfuerzo realizado durante el primer semestre del año pasado se me reconoció como Mejor Embajador Yuzz Nacional 2011 en la ceremonia de entrega de premios y la Fundación Banesto me obsequió con un viaje formativo de una semana de duración a Silicon Valley (EEUU). Allí tuve la oportunidad de descubrir el ecosistema emprendedor del valle, recibir formación en las universidades de Stanford y Berkeley, visitar las empresas Google, Ideo o Intel entre otras, o de conocer a gente extraordinaria con la que a día de hoy guardo una excelente amistad o formamos parte de un mismo proyecto.

P: ¿A qué te dedicas ahora?
R: Actualmente estoy centrado de lleno en dos proyectos tecnológicos: www.InvierteME.com, una nueva e innovadora red social para emprendedores e inversores y el Sistema Operativo WoOS, un Sistema Operativo libre y gratuito capaz de correr aplicaciones y drivers compatibles con Windows.

P: Eres embajador Yuzz. ¿Qué significa eso exactamente?
R: Los Embajadores Yuzz forman parte de una red territorial de voluntarios, situados idealmente allí donde no haya un centro YUZZ de la Fundación Banesto. Entre sus objetivos fundamentales se encuentran el impulsar el encuentro de emprendedores para fomentar el aprendizaje entre ellos además de facilitar el conocimiento a los mismos a través de actividades en las que se puedan compartir experiencias y realizar sesiones de networking conjuntamente. Su finalidad espor tanto la de fomentar la cultura emprendedora en su localidad.

P: ¿Cuáles dirías que son las principales características de un emprendedor?
R: El espíritu emprendedor engloba un conjunto de cualidades y habilidades que no todo el mundo posee. Según mi criterio estas son la confianza en uno mismo, capacidad de trabajo, sacrificio y entrega, perseverancia, tolerancia al fracaso, capacidad de asumir riesgos y responsabilidades, facilidad para tomar decisiones, habilidades sociales, gran estímulo y motivación, capacidad creativa e innovadora y visión de futuro.

P: Parece que los jóvenes estamos avocados a “emprender o morir”, ¿no te parece?
R: Actualmente estamos viviendo una etapa difícil en la que uno de cada dos jóvenes se encuentra en el paro. Se nos ha tildado como “la generación perdida sin perspectivas de futuro”.  Cada vez son más las personas que viviendo el problema del desempleo optan por emprender. Esto nos hace cuestionarnos si son emprendedores convencidos o realmente lo hacen por necesidad. Emprender sólo es una opción para aquellos que tengan una idea rompedora, se rodeen de un buen equipo y tengan claro dónde está su oportunidad y cómo hacerla rápidamente escalable.

Se dice que “Muchos son los llamados pero pocos lo elegidos”, ya que lograr que tu idea se materialice en un proyecto y que sobreviva en el tiempo es muy difícil. Todos los jóvenes comienzan sus aventuras con muchas ganas e ilusión, pero por desgracia existen otros factores que pueden hacer que sus proyectos se queden por el camino.

P: ¿Es España un lugar fácil para emprender?
R: España no es un país que se caracterice por emprender. Es más, nuestro país siempre ha dado la espalda a los emprendedores a diferencia de lo que hacen otros países como EEUU, México, Brasil o Argentina.

El problema radica en el sistema educativo español, que no promueve el desarrollo de las habilidades o actitudes de los alumnos a diferencia de lo que ocurre en América desde edades muy tempranas. En universidades como las de Stanford o Harvard los alumnos egresados prefieren crearse su propio puesto de trabajo, sin embargo a nosotros se nos enseña a ser empleados.

Son muchas las iniciativas privadas para ayudar a los emprendedores como el concurso Yuzz de la Fundación Banesto, Wayra de Telefónica, Seed Rocket, DAD, etc… o las iniciativas públicas llevadas a cabo por las diferentes administraciones autonómicas como Andalucía Emprende, Madrid Emprende, Barcelona Activa,…. Pese a todo ello, la actividad emprendedora no se encuentra aún lo suficientemente respaldada en nuestro país y no lo hará hasta que se produzca un cambio de mentalidad y se realice una restructuración de todo nuestro sistema educativo.

P: ¿Qué consejos darías a una start-up como la nuestra?
R: Qué sigáis como hasta ahora, poniendo la misma pasión, ilusión y entrega en vuestro trabajo diario. Estáis haciendo una labor excepcional y los 1.500 suscriptores que tenéis os avalan.

P: ¿Qué opinas de QAH?
R: Que es una magnífica iniciativa promovida por un gran equipo de profesionales. Desde que soy suscriptor de QAH no hay día que no amplíe mis conocimientos gracias al amplio abanico de categorías informativas que tenéis.

P: Por cierto, en honor a una de tus últimas conferencias, y con esto terminamos, ¿cómo se hace un buen guión de ventas?
R: La verdad es que nunca he realizado uno, pero basándome en mi experiencia puedo decir que en un proceso de venta el 80% es pura psicología y empatía con el cliente y el 20% restante es técnica adquirida.

Normalmente los emprendedores suelen ser personas que tienen muy desarrolladas sus habilidades sociales y se consideran comerciales natos, ya que su objetivo es dar a conocer sus proyectos y siempre hablan con pasión de lo que hacen, por lo que no tienen la necesidad de seguir un guión de ventas. A un emprendedor se le enseña las técnicas indispensables para realizar presentaciones eficaces a la hora de presentar su proyecto en eventos o ante inversores.

QAH asiste a las III Jornadas de Sinergia Empresarial en Córdoba

El pasado jueves día 8, los editores de Economía y Empresa y Jurídico, Gonzalo Gómez y José Antonio Gómez respectivamente, tuvieron la ocasión de asistir a las III Jornadas de Sinergia Empresarial organizadas por la Universidad ETEA LOYOLA en las Bodegas Campo en Córdoba. El redactor de EyE Carlos Morales hizo de perfecto anfitrión de su ciudad natal, procurando en todo momento la asistencia que fue necesaria por parte de los dos miembros del equipo. Ha sido la primera vez que dos editores han tenido la oportunidad de dar a conocer QAH en un foro de empresas regionales y nacionales y la experiencia ha sido positiva allá por donde se mire.

Dejando a un lado la labor de difusión y promoción en el tú a tú que allí tuvo lugar, hay que destacar las buenas impresiones que causaba la idea entre tantos empresarios y los más que posibles acuerdos de colaboración que de allí van a surgir. Unos más que otros, pero los asistentes al evento quedaban impactados ante la joven edad del proyecto, el potencial del mismo y la posibilidad de salir beneficiados por la publicidad ante el suministro de contenido formativo, actual y de calidad.

El evento tuvo tres bloques. En un primer momento, se produjeron microencuentros en mesas con cinco empresas, cada una de ellas tenía sesenta segundos para comunicar sus propuestas, en definitiva, qué ofrecían y qué demandaban. Esa dinámica, al tener que rotar para conseguir que hubiera encuentros de todos con todos, se repitió veinte veces. En un segundo momento, se organizaron encuentros bilaterales de ocho minutos en los que los se procuraba que los intereses comerciales de las dos partes estuvieran más cercanos. Es aquí donde daba pié a desplegar el potencial de la idea y dar mayor cobertura de lo que QAH busca y ofrece. En un último momento, y con un aperitivo de por medio, se pudo profundizar con todos aquellas personas que se habían conocido en las sesiones, esta vez en un ambiente mucho más cálido y distendido.

Desde QAH confiamos que este tipo de eventos se repitan en un futuro próximo, sigan marcando nuestra presencia física en la sociedad y, de esta forma, poder seguir aumentando el número de empresas y personas a las que acercarles la realidad que hemos construido.

Texto: Gonzalo Gómez

QAH colabora con el blog ¿Hay Derecho? con un artículo sobre la Ley de Acceso a la Abogacía

El fundador de QAH, José María González-Garilleti, y el responsable de la sección de QAH de Derecho de la Empresa, Miguel San Antonio, publican hoy un artículo sobre la Ley de Acceso a las profesiones de Abogado y Procurador de los Tribunales en el blog de actualidad política y jurídica ¿Hay Derecho?. 

Este artículo, que tiene la finalidad de exponer más puntos de vista de los principales afectados por el asunto, se ha publicado conjuntamente con un texto de Federico de Montalvo, Doctor en Derecho Constitucional y futuro director del máster de acceso de la facultad de Derecho de ICADE.

Queremos convertirnos en un tribuna de opinión que facilite la conversación y el debate de ideas. Por eso, desde QuéAprendemosHoy, os invitamos a todos a que aprovechéis la oportunidad para expresar vuestras opiniones Esta colaboración con ¿Hay Derecho? es una oportunidad para fomentar el diálogo sobre temas actuales y de gran importancia para el futuro de esta profesión. 

Preguntas tales como ¿es adecuado el sistema de formación de los abogados?, ¿es necesaria una formación complementaria o simplemente una reestructuración del sistema actual?, o ¿cuál sería la mejor solución para los estudiantes? son las que se intentarán responder con este artículo y su posterior discusión.

¿Hay Derecho? es un blog sobre la actualidad jurídica y política vinculado al Colegio Notarial de Madrid. Dirigido por cinco editores –cuatro notarios y una abogado del Estado- analiza diariamente y con sentido crítico la calidad de nuestro Estado de Derecho en todos los aspectos (legislativo, judicial, educacional, en cuanto a la crisis institucional, ético, penal, social, etc.). Y a diferencia de lo que suele ser habitual en los medios de comunicación en España, el análisis no parte de un presupuesto ideológico definido sino que su línea argumental es contribuir a construir una sociedad civil más fuerte y una mejor democracia. Cuenta con más de 50 colaboradores, entre notarios, jueces, fiscales, letrados del Consejo de Estado, catedráticos, abogados, inspectores de Hacienda, secretarios judiciales, etc., y, desde hoy, también con estudiantes.

Por José María González- Garilleti y Miguel San Antonio.

"No se trata de ganar o peder, sino de alcanzar tus límites"